为了统（tǒng）一思想，增强全员的经营（yíng）意识、责（zé）任（rèn）意识（shí）和（hé）使命意（yì）识，提升企业经营管理（lǐ）水平，确保（bǎo）圆满完（wán）成亚美和津滨联（lián）合物业2022年度经营指标，1月25日（rì），亚美和津滨联合（hé）物业2022年度经（jīng）营指标（biāo）责任书签（qiān）署仪式在公司二（èr）楼（lóu）会议室举行。

总经理刘宪岭分别与开发区区域、生态城区域（yù）、空港区域、国资泰达区域、民宅（zhái）区域、市区区域及金融街（jiē）项目部负（fù）责人签署了2022年度（dù）经营指标（biāo）责任书。责任书如同军令状，不（bú）仅明确了2022年度重点工作任务及经营目标（biāo），更为各区域管理部（bù）在日（rì）常经（jīng）营及（jí）管理工作中指明（míng）了（le）方（fāng）向。

在签署仪式结束（shù）之后，刘宪岭总经理发表讲话（huà），对（duì）过（guò）去一年取得的成（chéng）绩表示（shì）了肯（kěn）定和认可，对2022年目（mù）标和（hé）任务提出（chū）具体（tǐ）要求。他强调在新冠疫情、政（zhèng）策影响（xiǎng）、市场竞争（zhēng）的严（yán）峻形势下（xià），全体员工要有（yǒu）责（zé）任感、危（wēi）机感、使命感，要守住重心、守住初心，实现精细化管理，在逆势中谋生存（cún），最终实现（xiàn）公司整体目标。

2022年的工作（zuò）目（mù）标已经明确，站（zhàn）在新的起点上，让我们扬帆起（qǐ）航（háng），迎接未来；只（zhī）争朝夕，不负韶华！